Training vakbondsleiders Cambodja

De zes stappen van ‘due diligence’ ofwel ‘gepaste zorgvuldigheid’ volgens de OESO-richtlijnen, stonden centraal tijdens de driedaagse training. De vakbondsleiders gingen met elkaar in gesprek over de vraag welke rol zij kunnen spelen in het informeren van kledingmerken over mensenrechtenschendingen die plaats vinden in de fabrieken en bij de leveranciers waar de merken inkopen. Het belang hiervan werd direct duidelijk tijdens de training, want veel werknemers zijn het afgelopen jaar ontslagen zónder ontslagvergoeding. Kledingmerken cancelden massaal hun orders, vanwege de hoge inflatie. Met desastreuse gevolgen: meer dan 500 fabrieken sloten hun deuren. De werknemers bleven achter zonder baan en zonder ontslagvergoeding.

In de training werd uitgelegd hoe vakbonden kledingmerken bewust kunnen maken van  arbeidsrechtenschendingen. Kledingbedrijven worden onder de nieuwe HREDD- wetgeving verplicht om stakeholderconsultatie te doen, onder meer met vakbonden. De belangrijkste rol van vakbonden hierin is om actuele informatie te geven over de arbeidsomstandigheden in fabrieken. Om die informatie te krijgen en te blijven monitoren kunnen vakbonden gebruik maken van nieuwe digitale tools, zoals de 100% Eerlijk Werk Monitor. Deze monitor zette de vakbondspartners C.CAWDU en CLC van CNV Internationaal in, voorafgaand aan de minimumloon onderhandelingen in de kledingsector in Cambodja in de zomer van 2022. Door deze informatie over loon- en arbeidsomstandigheden ook te delen met kledingmerken, kunnen vakbonden de stem van de werknemers nog beter vertegenwoordigen in stakeholderconsultatie. 

Het is verder essentieel om een verenigd front te presenteren als vakbonden. Zoals een van de vakbondsvertegenwoordigers zei: “We moeten solidariteit tussen de vakbonden in Cambodja laten zien door samen te werken bij het verzamelen en presenteren van data, omdat dit onze positie en onze invloed op kledingmerken en de overheid versterkt.”

Na 3 intensieve dagen deelden de vakbondsvertegenwoordigers dat ze het gevoel hadden HREDD-wetgeving beter te begrijpen, terwijl het hiervoor werd gezien als een ingewikkeld en erg technisch onderwerp. Veel van de rollen die zijn besproken, zijn niet nieuw voor de vakbonden, maar zoals Veasna Nuon, een van de trainers vanuit CNV Internationaal, zei:

“HREDD -wetgeving kan ons, vakbondsvertegenwoordigers, versterken en kan vakbonden een plaats aan tafel geven."

Eén ding is zeker: er zijn nog veel dingen te leren en dit is slechts het begin van de capaciteitsopbouw van vakbonden in het ‘due diligence’ proces. CNV Internationaal kijkt er naar uit om samen te blijven werken met de vakbonden in Cambodja om hen de tools te geven om voorbereid te zijn op de aankomende HREDD-wetgeving.